

集團(tuán)召開(kāi)2023年半年度經(jīng)濟(jì)工作點(diǎn)評(píng)會(huì)
2023-07-21 10:23
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集團(tuán)召開(kāi)2023年半年度經(jīng)濟(jì)工作點(diǎn)評(píng)會(huì)

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集團(tuán)召開(kāi)2023年半年度經(jīng)濟(jì)工作點(diǎn)評(píng)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-07-21
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7月20日,集團(tuán)在西安召開(kāi)2023年半年度經(jīng)濟(jì)工作點(diǎn)評(píng)會(huì),陜建控股集團(tuán)副董事長(zhǎng)、股份公司總經(jīng)理、二建集團(tuán)董事長(zhǎng)莫勇出席會(huì)議并講話(huà),集團(tuán)黨委書(shū)記劉新潮主持會(huì)議,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理袁艷鋒參加會(huì)議。
莫勇在講話(huà)中指出,上半年,集團(tuán)全面落實(shí)省國(guó)資委、陜建集團(tuán)的決策部署,把握經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢(shì),聚焦重點(diǎn)任務(wù),聚力高質(zhì)量發(fā)展,各項(xiàng)工作都取得了不錯(cuò)的成績(jī),交出了一份較為滿(mǎn)意的“期中答卷”。
莫勇在講話(huà)中要求,一是要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),強(qiáng)信心、勇?lián)?dāng),持續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),提振發(fā)展信心,勇?lián)?dāng)知責(zé)任。二是要緊抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā),穩(wěn)大盤(pán)、保增長(zhǎng),持續(xù)聚焦高質(zhì)量發(fā)展主體。要明確經(jīng)營(yíng)思路,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局;穩(wěn)定存量客戶(hù)、開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù);強(qiáng)化屬地化經(jīng)營(yíng)。三是要緊扣項(xiàng)目管理,強(qiáng)履約、防風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)提升高質(zhì)量發(fā)展水平。要提高項(xiàng)目管理水平,加強(qiáng)品牌創(chuàng)優(yōu)意識(shí),嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。四是要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),抓關(guān)鍵、強(qiáng)本領(lǐng),持續(xù)激活高質(zhì)量發(fā)展引擎。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)班子建設(shè),提高素質(zhì)強(qiáng)本領(lǐng)。五是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),轉(zhuǎn)作風(fēng)、學(xué)思想,筑牢高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),推進(jìn)主題教育開(kāi)展,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
劉新潮在總結(jié)會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)要求,一是迅速傳達(dá),凝聚共識(shí)。要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神,尤其是要把莫勇董事長(zhǎng)的講話(huà)要求與各單位發(fā)展實(shí)際相結(jié)合,凝聚思想共識(shí),采取有力措施,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是緊盯目標(biāo),持續(xù)發(fā)力。要統(tǒng)籌謀劃下半年的工作“重心”,盡快列出“任務(wù)單”,實(shí)行“倒計(jì)時(shí)”,將任務(wù)細(xì)化到周、責(zé)任具體到人,以釘釘子的精神,持續(xù)發(fā)力,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。三是強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí)。要明確目標(biāo),理清思路,主動(dòng)作為,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓工作落實(shí),提升工作質(zhì)效,為實(shí)現(xiàn)“百億二建”貢獻(xiàn)力量,以實(shí)干實(shí)績(jī)不斷書(shū)寫(xiě)二建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
袁艷鋒對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排。一是堅(jiān)定前進(jìn)信心,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭顯著提升。強(qiáng)化指標(biāo)管理,落實(shí)工作任務(wù),發(fā)揮考評(píng)機(jī)制。二是優(yōu)化管理體系,實(shí)現(xiàn)三級(jí)組織效率顯著提升。三是推行精益管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目履約能力顯著提升。堅(jiān)持不懈抓生產(chǎn),全力以赴提效益,堅(jiān)持不懈創(chuàng)品牌。四是強(qiáng)化成本管控,實(shí)現(xiàn)商務(wù)創(chuàng)效能力顯著提升。提高標(biāo)前成本測(cè)算準(zhǔn)確度,抓好過(guò)程成本管控,提升“二次經(jīng)營(yíng)”能力,抓好過(guò)程確權(quán)工作。五是強(qiáng)抓合規(guī)風(fēng)控,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)治理水平顯著提升。重視合規(guī)管理,加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),防控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化水平顯著提升。加強(qiáng)思想建設(shè),提升使命擔(dān)當(dāng);加強(qiáng)能力建設(shè),提升職業(yè)本領(lǐng);切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),提升工作效能。
會(huì)議中,副總經(jīng)理王印生通報(bào)了集團(tuán)上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及各單位完成排名;副總經(jīng)理周璇就上半年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行分析并安排下半年經(jīng)營(yíng)工作;總會(huì)計(jì)師楊俊杰就上半年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行分析并安排下半年財(cái)務(wù)、法務(wù)工作;總經(jīng)理助理陳亞斌通報(bào)了2023年二季度綜合檢查排名。
相關(guān)部門(mén)就二季度綜合檢查情況進(jìn)行了通報(bào);先進(jìn)和后進(jìn)單位分別進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和表態(tài)發(fā)言;會(huì)議還表彰了經(jīng)營(yíng)承攬、變更簽證、清收清欠工作先進(jìn)單位和個(gè)人。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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